A McKinsey munkaerejének fele már használ generatív AI-t
A McKinsey, a tanácsadók elit álomvilága, ahová szinte senki nem tud bejutni még gyakornoknak sem, teljesen rákapcsolt az AI-ra! A globális tanácsadó óriás nem bízta a véletlenre a technológiai fejlődést, és mára elképesztő belső átalakuláson ment keresztül. Jelenleg a vállalat 30 000 alkalmazottjának mintegy fele aktívan használ generatív AI megoldásokat a napi munkája során, és a tendenciák azt mutatják, hogy az ügyfélkörük is hasonlóan jár el. Ez a tömeges adaptáció világosan jelzi, hogy a mesterséges intelligencia már nem csupán a jövő ígérete, hanem a jelen valósága a vállalati szférában.
A gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy az AI-t sikeresen bevezető vállalkozások eddig két fő területen értek el hatalmas és kézzelfogható nyereséget. Az egyik leglátványosabb áttörés a kódolásban mutatkozik meg, ahol a szoftverfejlesztő ügyfelek 35-55%-kal váltak produktívabbá az automatizált és támogatott folyamatok révén. A másik kiemelt terület a tartalomkészítés, ahol a marketingcégek képesek voltak jelentősen észszerűsíteni és felgyorsítani a mindennapi munkafolyamatokat. Bár ezek a mutatók még tág megfogalmazásnak tekinthetők, rendkívül meggyőző kezdetet jelentenek azon piaci szereplők számára, amelyek gyorsan és biztonságosan szeretnék bevezetni az AI eszközöket a saját rendszerükbe.
De miért is annyira fontos ez a lépés, és hogyan lehet lemásolni a sikert? A McKinsey szakértői szerint azoknak a vállalkozásoknak, amelyek meg akarják ismételni a kódolás és a marketing terén tapasztalt drasztikus produktivitás-növekedést, öt kulcsfontosságú területet kell alaposan mérlegelniük. Elsőként az IT-stack és az infrastruktúra alapjait kell megteremteni, majd meg kell határozni az érintett adatok jellege szerinti biztonsági és kezelési szabályokat. Rendkívül fontos a vizsgált AI modell típusa, valamint a munkatársak által használt UI és UX felületek minősége, amelyek meghatározzák a napi felhasználói élményt. Végül pedig a hatékony változásmenedzsment elengedhetetlen ahhoz, hogy a szervezet egésze zökkenőmentesen álljon át az új, intelligens korszakra.
- Az IT-stack és az infrastruktúra.
- Az érintett adatok jellege.
- A vizsgált AI modell típusa.
- UI és UX.
- Hatékony változásmenedzsment.
A McKinsey szerint azoknak a vállalkozásoknak, amelyek AI-t szeretnének bevezetni, ezt az 5 kulcsfontosságú területet kell figyelembe venniük, hogy megismételjék a kódolás és a marketing terén tapasztalt produktivitás-növekedést.